本文给大家分享的是大众＂KI10＂绩效项目：三年内实现人员成本削减20%，引领行业降本增效新潮流的相关内容！

面对日益激烈的市场竞争，如何在保证企业运营效率的同时，有效控制人员成本？大众汽车的KI10绩效项目给出了答案。他们承诺在三年内实现人员成本削减20%，这一目标是否过于理想化？他们的策略又是如何引领行业降本增效新潮流的？让我们一起揭开这个谜底。

6月4日，大众汽车集团启动了一项名为“提高效率和成本优化”的项目，以提高效率和成本优化KI 10”内部绩效项目旨在其所有公司实施。本项目的核心目标是在未来三年内，与2023年相比，实现成本降低20%，涵盖固定成本和人员成本两个方面。

这份重要的内部文件于今年5月30日正式发布，由大众集团(中国)领军人物贝瑞德（Ralf Brandsttter）和Martin Hofman共同签署。该文件已传达给大众集团在中国的所有子公司员工。

该文件明确指出，未来两年将是提高效率的关键时期。大众汽车集团正在投资新技术，加快全球和中国市场的转型，以确保其在未来竞争中的领先地位。盈利能力被认为是实现可持续成功的关键因素。鉴于中国是大众汽车集团最重要的市场之一，其在该计划中的地位不言而喻。

当前中国市场的激烈竞争给公司的财务业绩带来了很大的挑战。

文件强调：“为了保持竞争力，我们必须立即投资于未来。中国业务的盈利能力是实现这一目标的关键。自去年以来，我们的中国团队一直在积极实施本地化的绩效计划。”

多年来，大众一直保持着中国市场销量和市场份额的领先地位。

随着新能源汽车市场的快速崛起，大众和其他外国汽车公司面临着来自当地品牌的激烈竞争，尤其是比亚迪，其销量接近大众。数据显示，2023年，大众汽车在中国市场交付了323.6万辆汽车，而比亚迪实现了302万辆。

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