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在全球化浪潮中，中国品牌如何走出国门，引领出海新潮流？TCL作为全球领先的智能产品制造企业，其全球化战略再次升级，以“中国智造”为核心，打造了一系列高品质、高性价比的智能产品。

那么，TCL是如何通过创新和品质，赢得全球消费者的认可和信赖的呢？

TCL宣布升级其全球战略，以进一步完善全球产业链布局，加快提高企业的全球竞争力。

TCL创始人兼董事长李东生对该战略作出了具体解释：“一是完善全球产业布局，从产品输出到与当地产业建设能力；

二是协调产业链上下游，共建全球产业生态；

三是提高全球管理能力，构建多元化、兼容的文化、全球化管理体系。”

据了解，李东生在TCL全球化25周年暨越南生态合作伙伴大会上披露了这一信息。通力股份CEO于广辉、TCL科技副总裁、茂佳科技总经理梁铁民、TCL实业副总裁、全球营销中心总经理江彪等海外布局行业相关负责人出席会议。越南平阳省人民委员会主席吴文明、越南计划投资部外国投资局副局长吴文忠、中国驻胡志明市总领事魏华祥也出席了会议。

从越南到全球，完善全球产业布局

1999年，TCL在越南收购了陆氏工厂，成立了越南分公司，标志着TCL正式开启了全球化之旅。今年是TCL全球化25周年，也是越南分公司成立25周年。

经过25年的深入发展，TCL在越南的业务规模不断扩大。

目前，TCL工业、通力股份、茂佳科技等都在越南建立了制造基地。越南已成为TCL全球布局中重要的区域制造和供应链中心之一。

在过去的25年里，越南市场为TCL提供了丰富的海外本地化实践经验，帮助TCL在世界其他地区继续扩张。在本地生产方面，TCL海外制造基地分布在越南、印度尼西亚、印度、巴基斯坦、波兰、墨西哥、巴西等七个国家，实现东南亚、南亚、欧洲、北美、南美等主要地区的本地化制造布局。

完善的全球产业布局促进了TCL海外收入的持续增长。近五年来，TCL海外收入从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%。2023年，TCL海外产品收入占总产品收入的近一半，TCL电视销量达到2526万台，位居世界第二。

全球化战略加快企业核心竞争力的提升

由于全球化战略的不断坚定，TCL实现了收入的持续增长和主要产品的全球领先地位。在过去的五年里，TCL通过TCL产业和TCL科技实现了整体收入从1273亿元增长到2973亿元，年均增长18%。2023年，TCL华兴电视面板市场份额居世界第二，电子竞技面板、55英寸面板、75英寸面板、LTPS平板产品市场份额居世界第一；TCL中环晶体产能提升至183GW，大尺寸、N型硅片出口市场份额居世界第一。

2024年《财富》中国500强榜单发布。TCL科技和TCL产业同时上榜。自2010年以来，TCL已连续15年进入该榜单。

TCL的全球化也推动了自身产业的转型升级和技术创新。

目前，TCL已形成TCL产业和TCL技术两大主体，布局智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业。TCL近六年研发投入超过600亿元，累计申请专利超过10万件，推出Mini LED技术引领和定义当前主流显示技术，印刷OLED、QLED和Micro LED等领域已进入无人区，OLED实验线已布局，在210大硅片、叠瓦组件等相关技术和生态领域建立了领先优势。

此前，李东生表示，全球化是中国企业必须回答的问题，不出海就出局。TCL通过全球产业布局，实现海外收入持续增长，带动产业链企业共同出海。在当前反全球化趋势下，通过与当地共建工业能力，可以有效规避贸易壁垒。据测算，TCL海外收入每100美元，可带动60美元产业链出口。过去五年，TCL出口额从90亿美元增长到173亿美元，年均增长15.2%，实现了海外业务扩张和出口增加的相互促进，有效帮助构建国家双循环新发展格局。

TCL作为中国企业全球化的先驱，通过促进海外本土化经营，为当地经济社会发展做出贡献，实现自身全球化的可持续发展，已成为中国企业全球化发展的典型案例。未来，TCL将围绕三大核心产业推进更高水平的全球布局，继续探索互利共赢的全球发展新模式，为中国制造业全球化的持续发展做出贡献。

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